除了制定收入增長和組合的目標(biāo)外，人臉識別門禁系統(tǒng)廠家也可能希望成本和生產(chǎn)率的業(yè)績。

成長階段的人臉識別門禁系統(tǒng)廠家可能不太重視降低成本。減低成本需要鄒東華和標(biāo)準(zhǔn)化的流程，這與為新市場定制新產(chǎn)品和提供服務(wù)所需的靈活性相矛盾。因此，成長期企業(yè)的生產(chǎn)率目標(biāo)應(yīng)當(dāng)重視增加收入，以鼓勵企業(yè)專項高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，提高人臉識別門禁系統(tǒng)的物力和人臉資源能力。

保持期的人臉識別門禁系統(tǒng)廠家，無論是吧成本見到具有競爭力的水平，提高經(jīng)營利潤，或監(jiān)控簡介和輔助性開支水平，都可以提高獲利率和投資報酬率。最簡單和最知己的降低成本方法，可能是減少勞務(wù)和產(chǎn)品的單位成本。如果人臉識別門禁系統(tǒng)廠家產(chǎn)品的同質(zhì)性較高，那么降低單位成本這一簡單目標(biāo)值就已經(jīng)足夠了。

有些企業(yè)擁有不同的交易渠道可供客戶選擇。在制造業(yè)方面，有些人臉識別門禁系統(tǒng)廠家采取傳統(tǒng)的采購模式，先由采購人員通知外接供應(yīng)商前來投標(biāo)，然后評估各家價格，從中挑選最好的一家，最后坐下來談判交換的條件。另外，有些制造公司則是跟一些合格的人臉識別門禁系統(tǒng)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，直接把制造流程和供應(yīng)商以電子資料交換系統(tǒng)連結(jié)起來，由供應(yīng)商負責(zé)按時直接送貨供應(yīng)流程。像這樣利用人臉識別門禁系統(tǒng)進行交易的成本，比用傳統(tǒng)人工式采購活動的成本的電子渠道，是一個大有作為的降低成本的方法。如果業(yè)務(wù)單位實施這種減低成本的戰(zhàn)略，就能衡量各種渠道交易的業(yè)務(wù)百分比，吧業(yè)務(wù)組合從高成本的渠道轉(zhuǎn)成睇成本的渠道。

許多人臉識別門禁系統(tǒng)公司目前正試圖降低銷售開支，一般性開支和管理費用。但是降低開支和費用的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與平衡計分卡的其他指標(biāo)予以平衡，如客戶的反應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量和工作表現(xiàn)等，這樣才不會因為削減成本而妨礙人臉識別門禁系統(tǒng)廠家重要客戶目標(biāo)和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程目標(biāo)的成功實現(xiàn)。

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